江松機器人
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投資價值

投資報酬怎麼算

導入機器人值不值得,要拿設備的投入和現在的人工成本比。用您自己的數據算,投入要算全,收益要算保守。

01 / 投入要算全

一次性投入和每年的開支分開算

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一次性的設備、軟體導入、介面改造,算進專案總投入;維護、電池和易損件、維運人員這些後續開支,從每年省下的錢裡扣除。

02 / 收益要算保守

測算時可以用的數字

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03 / 用您自己的數據

測算前要準備的數據

數據 需要確認的內容 用來算什麼
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測算用到的數據,哪些是現場確認過的、哪些是估算的,我們會在測算表上標示清楚。

04 / 回收期怎麼算

靜態回收期怎麼算

專案總投入除以每年淨省下的錢。例如每年淨省下的錢是總投入的一半,兩年左右就能收回投入。

兩個數字怎麼來

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影響每年開支的零件更換週期

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05 / 我們怎麼做專案

四項做法

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傳來您的數據,我們一起算

把這段搬運現在用幾個人、幾個班次、每天搬幾趟告訴我們,再附上現場照片和佈局圖。

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